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美國卡特彼勒金融的盈利模式也在美國有很大的影響力，為什么會是這樣的呢?它究竟有怎樣的優(yōu)勢能夠被更多企業(yè)所欣賞和接受，讓我們一起來看看它的魅力所在。它的經(jīng)濟效益的提高正是經(jīng)營模式的不斷發(fā)展。

卡特彼勒是世界最大的工程機械制造企業(yè)�？ㄌ乇死战鹑诘闹饕獦I(yè)務(wù)是為卡特彼勒的客戶和經(jīng)銷商提供零售和批發(fā)金融包括租賃支持，其2011年末資產(chǎn)規(guī)模達到301億美元，利潤達到3.9億美元，是全美最大的廠商租賃公司。

促進設(shè)備銷售是卡特彼勒金融租賃業(yè)務(wù)的最大貢獻，但也是隱形貢獻，并不體現(xiàn)在其盈利之中。卡特彼勒金融的經(jīng)營目標(biāo)首先是促進本企業(yè)設(shè)備的銷售，它的租賃門店起到了提供短期工程解決方案、培訓(xùn)潛在客戶和培育長期客戶的多重功能。雖然卡特彼勒金融租賃業(yè)務(wù)無法從擴大銷售中獲得更多賬面的收益，但其對企業(yè)整體銷售和業(yè)績的提升和貢獻，要遠遠超過其賬面反應(yīng)的利潤數(shù)字。這一能力是廠商租賃公司特有的，也有很高的進入門坎，銀行系租賃公司難以望其項背。

美國卡特彼勒金融的經(jīng)營模式造就了它成為最優(yōu)秀最強的企業(yè)，所以它的模式值得很多發(fā)展中的企業(yè)進行學(xué)習(xí)和參考。